مهم ترین راهکارهای ساخت یک سبد استعدادهای قوی
تعریف
سبد استعدادها (Talent Pool) یک بانک اطلاعاتی سرشار از کاندیداهای حائز شرایط است که می توانید از آن برای پر کردن فرصت های شغلی ارشد و استخدام افراد در پست های تخصصی بهره ببرید. گزینه های موجود در سبد استعدادهای شما می بایست واجد مهارت ها و تجربیات لازم برای انجام وظایف و مسئولیت ها در رده های متوسط به بالای سازمان، نهاد یا شرکت متبوعتان باشند.
سبد استعدادها، فرآیند استخدام را تسریع می بخشد و به شما اجازه می دهد تا کاندیدای مد نظر و مناسب خود را در کمترین زمان ممکن به خدمت بگیرید.
راهنمای ساختن یک سبد استعدادی قوی
ایجاد یک سبد استعدادهای قوی نیازمند برنامه ریزی دقیق و علمی است. صرف ذخیره کردن تعدادی رزومه برای بهینه سازی گنجینه ی استعدادی شما کفایت نمی کند بلکه، می بایست به شیوه ای راهبردی و استراتژیک و مانند یک استعدادیاب (talent scout) ماهر و کاردان، از تک تک کاندیداها شناخت کافی پیدا کرده و با آن ها ارتباط سازنده ای برقرار نمایید.
در این راستا می توانید گزینه های مد نظر خود را به همکاران متخصص و کارآزموده ی ما در دوره ی استعدادیابی چندبعدی و ویژه ی سمتکو (یکتاکو) ارجاع دهید. متخصصان ما در این واحد و در قالب جلسات متنوع مشاوره و گفتگو، طراحی و نقاشی، بازی و بازی انگاری، نمایش، نوشتن، داستان و شعر، برگزاری آزمون های متعدد و تفسیر مفصل آن ها و ارائه ی کارنمای اختصاصی 50 صفحه ای به همراه اینفوگرافیک و تحلیل تفصیلی توسط جناب آقای دکتر فیروزمنش؛ روان شناس بالینی و با 15 سال تجربه ی مستمر و درخشان در این زمینه، استعدادهای آن ها را به طور کامل و در تمامی ابعاد شناسایی کرده و شما را در انجام یک انتخاب شایسته و منصفانه یاری خواهند داد.
تنها به این شیوه است که در هنگام باز شدن یک موقعیت کاری، بی درنگ می توانید به سراغ سبد استعدادهای خود بروید و کاندیدای لایق را برگزینید.
بیشتر بدانیم: شش ایده ی جذاب برای شکارگران استعدادهای ناب شغلی
مهم ترین فاکتورهای لازم و ضروری برای داشتن یک سبد استعدادهای قوی عبارت اند از:
فاکتورهای لازم
شناخت مهارت های ضروری و شایستگی ها
صورت ایده آلش این است که شما برای هر یک از واحدها و موقعیت های شغلی، یک سبد استعدادهای جداگانه و مجزا درست کنید. در آن صورت از مهارت های ضروری و حیاتی کاندیداها برای احراز هر فرصت شغلی در دسترس، شناخت مکفی خواهید داشت.
جذب و حفظ استعدادها
در عین اینکه سبد استعدادهای شما می بایست حاوی تعدادی از گزینه های خارج از سازمانتان باشد-مانند متقاضیانی که پیشتر برای یک موقعیت شغلی آزاد درخواست کار داده اند یا افرادی که توسط کارمندان کنونی معرفی شده اند- هم هنگام نباید از ذخیره سازی اطلاعات استعدادی کارکنان شاغل در درون سازمان نیز غافل شوید.
گسترش و بهبود روابط
بسیار مهم است که ارتباط خود را با کاندیداهای خارج از سازمانتان حفظ کنید، چرا که آن ها بخش قابل توجهی از سبد استعدادهایتان را تشکیل می دهند. علی الخصوص اگر گمان می کنید در آینده ای نه چندان دور به شان نیاز خواهید داشت.
برقراری ارتباطات منظم و متناوب با این گونه افراد از طریق ایمیل یا دیگر کانال های ارتباطی، شیوه ی بسیار خوبی است که سبب می شود سازمان یا شرکت شما در ذهن آن ها باقی بماند.
ساخت یک برند استخدامی قوی
برند استخدامی شما به اعتبار شرکت تان به عنوان کارفرما و استخدام کننده مربوط می شود.
عموما نهادها و سازمان ها در پی بهبود اعتبار خود در مقام استخدام گر از طریق وبسایت، حساب های کاربری شان در شبکه های اجتماعی و تبلیغ دهان به دهان هستند.
چالش ها و راه حل های ساخت یک سبد استعدادهای پربازده
ساخت یک سبد استعدادهای پربازده، مستلزم صرف زمان، هزینه و تلاش های بسیار است. اگر گنجینه ی استعدادی پدیده ای نو در سازمان شماست، احتمالا با دشواری های بیشتری نیز مواجه خواهید بود. اینک برخی از چالش های متدوال این مسیر و راهکارهای غلبه بر آن ها:
کمبود تنوع
اغلب شرکت ها تمایل دارند با گروه های متنوعی از کارمندان کار کنند. تنوع و گوناگونی، موتور خلاقیت را در سازمان ها و ادارات به حرکت وا می دارد و سبب می شود افراد با تجربیات و سوابق متفاوتشان نظرگاه های مختلف و ایده های نویی را به ارمغان آورند.
گردش مالی بالای شرکت
شرکت های با گردش مالی بالا همواره در حال استخدام نیروهای تازه هستند. بنا بر این، شانس اندکی برای گسترش و ارتقاء یک سبد استعدادهای غنی در آن ها وجود خواهد داشت، چرا که روسای کمپانی خود به طور مداوم فرصت های شغلی را با افراد مد نظرشان پر می کنند.
منابع مالی و نیروی انسانی محدود
گاهی اوقات که کم هم نیستند، شرکت ها نیاز مبرمشان به ایجاد یک سبد استعدادها را ملاحظه می کنند اما منابع مالی و نیروی انسانی لازم برای راه اندازی آن را در اختیار ندارند و در نتیجه از این اقدام موثر و کارآمد صرف نظر می کنند.
سخن آخر
در دسترس داشتن یک سبد استعدادهای قوی و پر و پیمان، شما را یاری می دهد تا در کمترین زمان ممکن و بدون اختلاف وقت و انرژی، به گزینه ی اصلح خود برای استخدام دست یابید. پس به جای تکیه بر آگهی های کارجویی، به عنوان کارفرما یک گنجینه ی استعدادی گران بها ایجاد کنید که متشکل از اطلاعات افرادی باشد که ویژگی های لازم و متناسب با نیازهای سازمان، نهاد و یا شرکتتان را دارا هستند.
در این راه می توانید از مهارت و تجربه ی استعدادیابان شغلی (Headhunters) نیز بهره ببرید.
همکاران بادانش و مجرب ما در دوره ی استعدادیابی شغلی سمتکو (کاراکو)، در قالب برنامه ای جامع و چندبعدی و با پشتوانه ی علمی و پژوهشی بسیار قدرتمند، استعدادهای شغلی را کشف نموده و یاری شان می دهند تا در مسیرهای تازه ای گام بردارند و یا مسیر حرفه ای کنونی خود را با قدرت و بهره وری بالاتری بپیمایند.
کاراکو از میان بیش از 2000 فرصت شغلی فعال در کشور، با استفاده از روش همسان سازی، حرفه های متناسب با توانمندی ها و استعدادهای هر فرد را استخراج کرده و در کارنمایی اختصاصی به وی ارائه می دهد تا بدین وسیله از ابتلای آن ها به فرسودگی شغلی و تجربه ی حس ناکامی در درونشان پیشگیری نماید.
با توجه به تجربه ی 15 ساله ی سمتکو در این زمینه، موسسه ی ما دارای گنجینه ای غنی و یک بانک اطلاعاتی ارزشمند از استعدادهای شغلی است که شما می توانید برای رسیدن هر چه سریع تر به گزینه ی استخدامی ایده آل خود از آن بهره مند شوید. پس فرصت مشاوره با همکاران مطلع و با تجربه ی ما را از دست ندهید!
«سمتکو، برای زندگی بهتر تو»
www.samtco.ir
