آموزش و پرورش

ضرورت آموزش و پرورش علمی در استعدادپروری

ضرورت آموزش و پرورش علمی در استعدادپروری

چه چیز در پرورش استعداد مهم است؟

بارها و بارها شنیده ایم که سازمان ها و نهادها تا چه حد در جذب استعدادهای تازه دچار مشکل هستند. پس سرمایه گذاری در استعدادپروری (talent development) نه تنها به نفع کارکنان است بلکه به صاحبان مشاغل نیز منفعت می رساند.
با ارائه ی برنامه های آموزش و پرورش هدفمند (targeted training and development programmes)، شرکت ها می توانند میزان علاقه مندی و تعهد کارکنان شان را به نحو قابل توجهی بالا ببرند. این طرح های تعلیم و ارتقا، به کارمندان کمک می کند تا مهارت ها و دانش تازه ای را کسب کنند که کارفرمایان را مطمئن می سازد استعداد، توانمندی و تجربه ی لازم را برای سازگاری با تغییرات احتمالی داشته و در تمامی شرایط نوآوری و خلاقیت خود را حفظ نموده و در چرخه ی رقابت باقی می مانند.

چگونه برنامه های استعدادپروری را اجرایی کنیم.

پیاده سازی برنامه های استعدادپروری می تواند سخت و چالش برانگیز باشد اما بخش ضروری و گریز ناپذیر نهادینه کردن فرهنگ رشد و پیشرفت به شمار می آید.
یک رویکرد آموزشی اندیشیده ی استعدادپروری با چند گام کلیدی آغاز می شود:

گام های کلیدی آموزش در استعدادپروری

۱. شناسایی اهداف سازمانی

به معنای در نظر گرفتن اهداف کلی سازمان یا نهاد بعلاوه ی مهارت های بخصوص، شایستگی ها و ویژگی های مدیریتی یی است که برای نیل به آن اهداف لازم است.

بیشتر بخوانیم: نقش آموزش هدفمند در استعدادپروری

۲. ارزیابی استعدادهای موجود

اجرایی کردن یک الگوی ارزیابی جامع و کامل از استعدادهای موجود در کسب و کار خود برای شناسایی کارمندان دارای ظرفیت بالایی که از فرصت های استعدادپروری نهایت بهره را خواهند برد.

۳. خلق و ایجاد برنامه های استعدادپروری شخصی سازی شده

تعامل با نیروهای تحت استخدام به منظور ایجاد برنامه های استعدادپروری شخصی سازی شده (PDP) ای که با اهداف حرفه ای، توانمندی ها و استعدادهای آن ها در جهت پیشرفت سازگاری دارد.
همکاران متخصص و کارآزموده ی ما در واحد استعدادپروری سمتکو(رساکو)، مستقر در شعبه ی شمال تهران(پاسداران)، با استعدادپروری به روش PM یا همان برنامه ریزی برای پرورش استعداد متناسب با ظرفیت ها و توانمندی های منحصر به فرد هر مراجع، برگزاری کلاس های مهارت آموزی و مهارت افزایی بر اساس کارنمای اختصاصی دوره ی استعدادیابی که پیشتر توسط جناب آقای دکتر فیروزمنش؛ روان شناس بالینی و با ۱۶ سال تجربه ی موفق در این زمینه به تفصیل تحلیل شده و معرفی بیش از ۲۰۰۰ رشته ی فعال در کشور، در کنارتان خواهند ماند تا برنامه های استعدادپروری را با مدرن ترین روش های دقیق و علمی طراحی و اجرا نمایید.

“سمتکو، برای زندگی بهتر تو”

۴. ارتقا فرهنگ یادگیری

نهادینه سازی آموزش و پرورش در فرهنگ یک کشور از طریق سرمایه گذاری بر روی منابع، انجام ارزیابی های منظم و دوره ای و تشویق مدیران ارشد به رویکرد آموزش و پرورش محور با ذهنی باز.

جمع بندی

با شناسایی موثر و کارآمد افراد توانمند و تخصیص امکانات ارتقا به آن ها، سازمان ها می توانند خط مشی های مهارتی خود را بهبود بخشیده و اطمینان حاصل کنند که به منظور رسیدن به اهداف راهبردی و مهم خود، افراد مناسب را در جایگاه مناسب به کار گماشته اند.

 

همه ی نظرات:

  1. میرزایی

    2024-04-23

    عالی

نظر شما :