خلق راهبردهای موفق استعدادپروری در ده گام
مقدمه
برای آنکه محل کار خود را جهت رویارویی با چالش های پیش رو مهیا و آماده کنید، نیازمند اتخاذ راهبردهای استعدادپروری (Talent development strategies) غنی و قدرتمندانه هستید.
هنگامیکه استراتژی تان آمیزه ای بهینه و همگن از: آموزش، آمادگی و دیگر بسترهای ارتقاء و رشد باشد، کارکنان می توانند مهارت و دانش لازم برای سازگاری و تطابق با تغییرات متناوب سازمان یا اداره ی شما را کسب نمایند.
در این مقاله شما را با ده گامی آشنا می کنیم که در ایجاد یک استراتژی موفق استعدادپروری و سنجش میزان کامیابی آن یار و یاورتان خواهند بود.
چطور یک استراتژی استعدادپروری در کلاس جهانی خلق کنیم؟
1.اهداف استعدادپروری تان را با رسالت و ارزش های سازمانی خود پیوند بزنید.
راهبردهای استعدادپروری در قیاس با سایر استراتژی ها، بیشترین بخت را برای موفقیت دارند البته، به شرط آنکه پشتوانه ی محکمی از رسالت و ارزش محوری سازمان یا شرکت اتخاذ کننده ی خود داشته باشند.
به عنوان مثال اگر سازمان متبوع شما موفقیت اش را بر مبنای نوآوری و تولیدات پیشرو پایه ریزی کرده است، راهبرد استعدادپروری تان می بایست حول محور افزایش خلاقیت، مهارت حل مساله، پژوهش و گسترش ایده های نو شکل بگیرد.
2.سطح مهارتی و نیازهای استعدادپروری موجود را ارزیابی کنید.
پیش از آنکه تصمیم بگیرید چه آموزش ها و فعالیت های تکاملی یی برای محل کارتان مفید است یا ضرورت دارد، خلاءهای موجود میان توانمندی های کارکنان و مهارت های ضروری برای احراز نقش ها و مسئولیت هایشان را شناسایی کرده و بر این اساس برای برگزاری کلاس های مهارت آموزی و مهارت افزایی ایشان برنامه ریزی نمایید.
3.مدیران ارشد را درگیر ماجرا کنید.
استعدادپروری تنها بر عهده ی مدیر منابع انسانی نیست. هر سرمایه گذاری تازه ای که بر روی رشد و ارتقاء کارکنان انجام می دهید می بایست حمایت و علاقه مندی مدیران ارشد را با خود داشته باشد.
مدیران ارشد هر بخش می توانند حمایت خود را در قبال ابتکارات آموزشی جدید نشان دهند. به علاوه قادرند کارکنان تحت امرشان را به مشارکت فعالانه در این دوره ها تشویق نمایند.
4.بر روی مهارت های نرم متمرکز شوید.
بنا بر آمارهای معتبر جهانی، الویت نخست کارکنان و کارمندان در مهارت افزایی، بهبود مهارت های نرم است. توانمندی هایی چون: خلاقیت، سازگاری، انعطاف پذیری، مدیریت زمان و تعامل.
5.تفاوت های کارکنان در سبک یادگیری را به رسمیت بشناسید.
بر کسی پوشیده نیست که آدم ها به شیوه های متفاوتی مطالب را یاد می گیرند. برخی یادگیری بصری بهتری دارند، در حالیکه بعضی دیگر حتما باید خودشان آن کار را انجام بدهند تا یاد بگیرند. به جهت همین تفاوت هاست که به عنوان کارفرما می بایست بر سبک های گوناگون استعدادپروری تسلط داشته و آن گونه ای از مهارت افزایی را برای هر یک از کارمندان خود برگزینید که واجد بیشترین تاثیر و کارآمدی برای شخص وی هستند.
6.از تکنولوژی کمک بگیرید.
فناوری های نوین مانند: بازی انگاری (Gamification)، واقعیت مجازی (Virtual reality) و ابزارهای آموزشی تلفن همراه می توانند در پرورش استعدادها و توانمندی های کارکنان مفید و موثر واقع شوند و فرآیند یادگیری را جذاب و مهیج تر سازند.
7.ذهنیت رشد را گسترش دهید.
ذهنیت رشدی به گستره ی یک شرکت یا اداره-به گونه ای که کارکنان اش عمیقا باور داشته باشند که برایشان ظرفیت های بالقوه ی رشد و پیشرفت فراهم شده است- می تواند تاثیر شگرفی بر موفقیت افراد و به تبع آن، پیشرفت کلیت سازمان داشته باشد.
بیشتر بدانیم: اهمیت مدیریت زمان، برنامه ریزی و سازماندهی در پرورش استعداد
8.استعدادهایی با ظرفیت های وسیع جذب کنید.
راه موثر دیگر برای ارتقاء و پیشرفت محل کارتان، استخدام و جذب افرادی است که قادرند مهارت ها و ظرفیت های تازه ای را به سازمان یا نهاد شما اضافه کنند. این اشخاص به نقش ها و مسئولیت هایشان ارزش ذاتی می افزایند. آن ها همچنین می توانند با معرفی ابزارهای دیجیتال و یا فرآیندهای نوین کاری که در محل فعالیت قبلی خود آموخته اند، به نیروهای دیگرتان نیز کمک کنند.
9.به شیوه های استعدادپروری شخصی روی بیاورید.
به محض شناسایی کارکنان با ظرفیت های بالقوه ی بالا، گام بعدی اتخاذ برنامه های استعدادپروری شخصی سازی شده (PM) متناسب با قابلیت ها و توانمندی های منحصر به فرد آن ها است.
این برنامه ها می بایست با اهداف بلند مدت سازمان هم خوانی داشته و هم هنگام خواسته ها و علایق کارکنان را نیز مد نظر قرار دهند.
همکاران متخصص و کارآزموده ی ما در دوره ی استعدادپروری رساکو، بر اساس مدل آموزش محور و با برگزاری کلاس های متنوع مهارت آموزی و مهارت افزایی در زمینه های گوناگون بر پایه ی کارنمای اختصاصی دوره ی استعدادیابی هر فرد، در کنار شما و سازمان تان خواهند ماند تا با آگاهی و در نتیجه آرامش بیشتری مسیر بالندگی و شکوفایی را بپیمایید.
«سمتکو، برای زندگی بهتر تو»
10.از برنامه های راهبری و کوچینگ بهره ببرید.
بهره مندی از برنامه های راهبری (Mentorship) و کوچینگ (Coaching) می تواند به شکل چشمگیر و قابل توجهی کیفیت آموزشی کارکنان را بهبود بخشد. این تبادل آراء و آگاهی ها میان راهبر (mentor) و راهور، نه تنها به توانمند سازی راهجو (mentee) می انجامد بلکه افق های آتی راهنما را نیز گسترده تر می سازد.
موسسه ی استعدادیابی و استعدادپروری سمتکو، با در اختیار داشتن تنی چند از زبده ترین و بادانش ترین روان شناسان کشور و با 16 سال سابقه ی مستمر و درخشان در حیطه ی هدایتگری، آماده ی ارائه ی خدمات متنوع و گسترده ی برنامه ریزی، مشاوره و راهبری در زمینه های شغلی، تحصیلی و سبک زندگی به شما مراجعان محترم می باشد.
«سمتکو، برای زندگی بهتر تو»
