چرا باید از خدمات استعدادیابی سمتکو استفاده کنم؟
مزایای خدمات سمتکو در بحث استعدادیابی بسیار مفصل است زیرا یک کار علمی چندین ساله را در چد سطر و عنوان نمی توان خلاصه کرد زیرا این فعالیت توسط دکتر ابوالفضل فیروزمنش و زهرا افشار که از فارغ التحصیلان دانشگاه شهید بهشتی در رشته روانشناسی هستند به صورت یک پروژه مطالعاتی چندین ساله صورت پذیرفته است.
در کنار این فاز مطالعاتی علمی که هفت سال طول کشید و به صورت رو در رو و با روش single case صورت پذیرفت گزارش استعدادیابی سمتکو موسوم به کارنما نیز تاکنون چندین ورژن را تجربه کرده است. این ورژن ها هر روز بروزرانی می شود زیرا فاز مطالعاتی سمتکو متوقف نمی شود و هر روز در مسیر آینده در راه پیشرفت قرار دارد.
مرکز سمتکو یک موسسه علمی و آموزشی غیرانتفاعی با دو تعهد اصلی است:
مطالعه استعدادهای انسان و ارائه دانش به افراد از نقاط قوت و ضعف شان که به آنها کمک میکند که با کشف پتانسیل ذاتی خود، رضایت بیشتری از زندگی کسب نمایند.
اعتبار سمتکو:
روش موسسه سمتکو، برنامه استعدادیابی چندبعدی است و با 85 درصد صحت سنجی و 15 درصد خطا برای مطاعات انسانی مسیری اطمینان بخش برای کشف استعدادهای فردی است. کتاب مدلی برای راهنمایی معلمان در شناسایی و آموزش دانش آموزان مستعد در مدرسه ترجمه تیم خوب مطالعاتی است که توسط انتشارات مرآت به چاپ رسیده است و می تواند راهگشای متخصصین باشد. پشتوانه علمی و اعتباری موسسه استعدادیابی سمتکو تحقیقات و پژوهش های قوی در زمینه استعدادیابی است. دکتر فیروزمنش به عنوان روانشناس بالینی و دکتر افشار به عنوان متخصص کودک و نوجوان مسیر همواری را برای خودشناسی افراد 6 تا 60 ساله فراهم نموده اند و این خود به اعتبار علمی این کار می افزاید.
از زبان مدیرعامل سمتکو:
این عبارت در ذهن شما یک مفهوم را می سازد که یک موسسه ای احتمالا به نام سمتکو هست که با برنامه ای تنظیم شده ای به دنبال استعدادیابی افراد با مدل چندبعدی است. اما در ذهن من مفهومی را می سازد به اندازه یک عمر مطالعه و زندگی، تجاربی شگرف از دنیای انسان ها. انسانهایی با آرزوهای مختلف و رفتارهای متفاوت.
سبک های فکری و زندگی مختلف و این آغاز راه مفهوم ذهنی من است برای یافتن ذات و استعداد متنوع انسان ها. روزی برای تز دکتری وارد اتاق یکی از اساتید روانشناسی دانشگاه شدم و با شوقی وصف ناپذیر به سوال اینکه دکتر عزیز مشغول چه کاری هستی پاسخ می گفتم و به ایشان مدل فکری که اقتباس کرده بودم از آقای گانیه توضیح میدادم. این صحنه یادم نخواهد رفت که وی با پوزخندی بهم میگفت برو برادر کار تو مثل این است که داری توی دریا دوغ درست میکنی!
سلام من ابوالفضل فیروزمنش هستم مدیرعامل برنامه جامع سمتکو.
شاید توی ذهنتون اومده باشه سمتکو یعنی چی ؟ سمتکو به دو بخش تقسیم میشه سمت + کو یعنی کدوم سمت
و این سوالی است که اغلب نوجوان ها و جوانانی که در دبیرستان ها و دانشگاه مرا می دیدند از من می پرسیدند.
کدام رشته برم موفق میشم؟ کدوم شغل برای من ساخته شده؟ کدوم هنر را پیگیر بشم ؟ کدوم مسیر رو برم ورزش یا تحصیلات تکمیلی؟ سمت من کدومه؟
15 ساله که با این سوالات روبرو هستم و فکر کنم دیگه عنوان دکتر روانشناسی بالینی اگر بخوام پاسخ کاملی به این سوالات داده باشم میتونم بگم عزیز جان برنامه چندبعدی سمتکو رو از دست نده
ارزش پیشنهادی و چرا سمتکو؟
در سمتکو ارزش پیشنهادی به مشتریان در 3 بعد عملکردی، احساسی و اقتصادی بیان می شود:
ارزشهایی که جنبه عملکردی (Functional) دارند:
افراد بعد از استعدادیابی :
1) کارنمایی از نقاط قوت و ضعف خود به صورت مستند دریافت میکنند.
2) می توانند تشخیص دهند در کدام زمینه ها توانایی و نقطه ضعف دارند.
3) می توانند مسیر زندگی خود را مشخص کنند
4) برای زندگی خود هدفگذاری کنند
5) از بین ۲۰۰۰ شغل فعال و رایج در ایران، پیشنهادات اختصاصی شغلی دریافت می کنند.
6) از بین ۱۷۵ رشته هنری فعال و رایج در ایران، پیشنهادات اختصاصی هنری دریافت می کنند.
7) درصد رسیدن به موفقیت را بالا ببرند
8) در راه رسیدن به موفقیت می توانند عملکرد بهتری داشته باشند
9) در تصمیمات خود میتوانند از یک پشتوانه علمی بهره مند شوند
10) پتانسیل بالقوه خود را بالفعل کنند
سازمان ها بعد از استعدادیابی :
1) روند جذب و استخدام نیروی انسانی متخصص را خواهند داشت.
2) می توانند عملکرد خود را به وسیله بالابردن کارایی و بهره وری کارکنان بهبود بخشند.
3) می توانند مشارکت کارکنان در عملکرد سازمان را افزایش دهند.
4) نقاط قوت و ضعف نیروی انسانی خود را شناخته و می توانند با توجه به نیاز های سازمانی، آموزش های هدفمند متناسب را دریافت کنند.
ارزشهایی که جنبه احساسی Emotional دارند:
1) برنامه جامع استعدادیابی و استعدادپروری سمتکو به صورت چند بعدی و با مدل نوین MDTI می باشد Multi-Dimensional Talent Identification که همه ابعاد روان شناختی مخاطب ارزیابی می شود.
2) پشتوانه علمی پروژه استعدادیابی و استعدادپروری سمتکو طبق الگوی مدرن پروفسور گانیه که در آخرین مقاله ایشان در سال 2015 میلادی نوشته شده است، می باشد.
3) انجام پروژه استعدادیابی برای هر فرد یک برنامه فوق برنامه و ویژه تلقی می شود.
4) دانستن نقاط قوت و استعداد های خود احساس رضایت به مخاطبمان می دهد
5) کارنمای تمام رنگی که با روش اینفو گرافیک و گزارش های علمی می تواند محل رجوع دوباره برای واکاوی مجدد مخاطب باشد.
6) مخاطب بعد از استعدادیابی اعتماد بنفس بهتری را برای انجام کارها بدست می آورد
7) مخاطب متوجه می شود که شکست های زندگی فردی اش به دلیل اشتباه در انتخاب مسیر بوده است و نه توانایی های شخصی خود.
8) کارنما به روشی کاربردی و یوزرفرندلی برای مطالعه و بهره مندی از آن آماده شده است.
9) مخاطبین برنامه جامع سمتکو بعد از استعدادیابی چند بعدی تنها نخواهند ماند و می توانند از خدمات و دوره های استعدادپروری استفاده کنند.
ارزشهایی که جنبه اقتصادی Economic دارند:
1) انتخاب و یا تغییر در زندگی، هزینه ای به قیمت گذر عمر دارد.
2) افراد هر ساله هزینه ی هنگفتی برای انتخاب کلاس های فوق برنامه ای که نا تمام رها می شوند، می پردازند.
3) انتخاب رشته تحصیلی که ممکن است نا تمام رها شود (دانشگاه آزاد، پردیس دانشگاه های دولتی و…) به قیمت ایجاد احساس سرخوردگی و هزینه دانشگاهی گزافی است.
4) در قرن بیست و یک بهترین شغل برای یک فرد، شغلی است که تخصص آن را نیز به صورت آکادمیک داشته باشد. در نظام جدید آموزش و پرورش، هر فرد در یکی از رشته های تحصیلی انسانی، ریاضی، تجربی، هنر، زبان و کارودانش می تواند تحصیل کند و امکان جابه جایی بین رشته ای را ندارد. بنابراین اگر در پایه نهم تحصیلی دانش آموز نتواند استعداد خود را بیابد، ریسک بالایی در زمینه انتخاب رشته دارد و از مسیر هدفمند تحصیلی و شغلی اش در آینده بازخواهد ماند و در نهایت، ناامیدی اولین و تلخ ترین احساسی است که وی در قبال تحصیلات خود خواهد داشت.